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Institutions H24 & ressources humaines

Le planning ne part plus d’un cycle imposé. Il part des besoins réels.

PEPS.works inverse la logique : l’institution exprime les besoins, les collaborateurs se positionnent, les règles sont connues et RH garde la décision finale.

Vision métierSaaS · Mobile

Besoins visibles. Souscriptions transparentes. Arbitrage RH. Planning officiel.

01Les besoins avant le planning
02Les collaborateurs se positionnent
03RH garde la main

RésultatPlus de participation pour les collaborateurs. Toujours la maîtrise pour l’institution.

Bien plus que du logiciel.

Plus de participation pour les collaborateurs. Toujours la maîtrise pour l’institution.

La réalité du terrain

Une institution H24 ne se résume pas à des cases dans un horaire.

Les contrats, vacations fixes, absences, agréments, fonctions et besoins du terrain influencent chaque journée. Partir d’un cycle théorique puis corriger les écarts crée du travail manuel et masque le besoin réel.

PEPS.works commence par la demande de l’institution. Les prestations déjà couvertes sont prises en compte, les besoins restants deviennent visibles et les collaborateurs peuvent y souscrire selon des règles transparentes.

Besoins visibles. Souscriptions transparentes. Arbitrage RH. Planning officiel.

Ce qui change vraiment

Une différence que l’on comprend
dans le travail quotidien.

01

Les besoins avant le planning

Chaque groupe définit, par jour et par vacation, le nombre réel de collaborateurs nécessaires.

02

Les collaborateurs se positionnent

Les besoins ouverts sont proposés par vagues. Une souscription reste une candidature jusqu’à la décision RH.

03

RH garde la main

Les manques sont visibles, les arbitrages sont explicites et le planning devient officiel seulement après validation.

04

Le pointage prolonge le planning

Entrées, pauses, sorties et anomalies restent reliées à la prestation prévue avant contrôle et validation par RH.

05

Le cadastre AVIQ se prépare toute l’année

Collaborateurs, contrats, fonctions, financements, agréments et prestations construisent progressivement la matière réglementaire.

Le fil métier

Construire un planning H24 sans perdre la réalité RH.

La chaîne relie le socle contractuel, la couverture opérationnelle et la validation, mois par mois et groupe par groupe.

  1. 01

    Exprimer

    Définir les besoins et intégrer les vacations fixes déjà prévues dans les contrats.

  2. 02

    Ouvrir

    Publier les places encore disponibles selon les vagues et les règles institutionnelles.

  3. 03

    Arbitrer

    Examiner les souscriptions, compléter les besoins vacants et résoudre les conflits.

  4. 04

    Valider

    Transformer le brouillon en planning officiel, verrouillé et traçable.

  5. 05

    Pointer

    Relier les heures réellement prestées au planning, signaler les écarts et préparer la validation RH.

Concrètement

Une même chaîne, du contrat à la réalité prestée.

Outil transversal

PEPS.assist rend les écarts et les décisions plus lisibles.

L’assistant transversal peut préparer des explications, synthèses et points d’attention à partir des données RH autorisées. Les règles de calcul et la validation restent explicites et sous contrôle humain.

01

Pensé pour les institutions H24

Jours, nuits, week-ends, vacations récurrentes et groupes sont intégrés dans une logique continue.

02

Une équité lisible

Les vagues, classements et critères de priorité sont déterministes ; la décision finale reste traçable.

03

Une trajectoire annoncée clairement

La chaîne complète de validation, le pointage avancé, les exports sociaux et le cadastre automatisé sont intégrés progressivement.

Questions sur PEPS.works

Aller plus loin,
sans jargon.

01Pourquoi PEPS.works inverse-t-il la logique du planning ?

Parce qu’un cycle imposé ne représente pas toujours le besoin réel d’une institution H24. PEPS.works commence par les personnes nécessaires pour chaque vacation, puis organise la couverture de ces besoins.

02Une souscription est-elle automatiquement acceptée ?

Non. Le collaborateur se positionne sur un besoin ouvert, mais la souscription reste en attente. RH conserve la décision finale, complète les manques puis valide le planning officiel.

03Les vacations fixes sont-elles prises en compte ?

Oui. Une prestation récurrente liée à un contrat consomme déjà une partie du besoin. Seules les places réellement vacantes doivent ensuite être proposées à la souscription.

04Comment le pointage s’intègre-t-il au planning ?

Le collaborateur pointe depuis sa prestation du jour. La trajectoire produit relie l’entrée, les pauses et la sortie au planning prévu, met en évidence les écarts et anomalies, puis soumet la réalité prestée au contrôle et à la validation RH. Les premières briques sont disponibles et la ligne du temps complète est intégrée progressivement.

05PEPS.works produit-il déjà automatiquement le cadastre AVIQ ?

Le produit centralise déjà une partie importante de la matière nécessaire : collaborateurs, contrats, fonctions, financements, agréments, vacations et planning. La génération automatisée complète du fichier réglementaire fait partie de la trajectoire d’intégration.

06PEPS.works convient-il à plusieurs groupes ou institutions ?

Oui. Les besoins, souscriptions, contrats et plannings sont bornés par institution et peuvent être organisés groupe par groupe, sans mélange entre environnements.

Une question sur PEPS.works ?

Parlons de votre réalité.
Simplement.