Les besoins avant le planning
Chaque groupe définit, par jour et par vacation, le nombre réel de collaborateurs nécessaires.
Prendre contact Institutions H24 & ressources humaines

PEPS.works inverse la logique : l’institution exprime les besoins, les collaborateurs se positionnent, les règles sont connues et RH garde la décision finale.
Besoins visibles. Souscriptions transparentes. Arbitrage RH. Planning officiel.
RésultatPlus de participation pour les collaborateurs. Toujours la maîtrise pour l’institution.
Bien plus que du logiciel.
Plus de participation pour les collaborateurs. Toujours la maîtrise pour l’institution.La réalité du terrain
Les contrats, vacations fixes, absences, agréments, fonctions et besoins du terrain influencent chaque journée. Partir d’un cycle théorique puis corriger les écarts crée du travail manuel et masque le besoin réel.
PEPS.works commence par la demande de l’institution. Les prestations déjà couvertes sont prises en compte, les besoins restants deviennent visibles et les collaborateurs peuvent y souscrire selon des règles transparentes.
Besoins visibles. Souscriptions transparentes. Arbitrage RH. Planning officiel.
Ce qui change vraiment
Chaque groupe définit, par jour et par vacation, le nombre réel de collaborateurs nécessaires.
Les besoins ouverts sont proposés par vagues. Une souscription reste une candidature jusqu’à la décision RH.
Les manques sont visibles, les arbitrages sont explicites et le planning devient officiel seulement après validation.
Entrées, pauses, sorties et anomalies restent reliées à la prestation prévue avant contrôle et validation par RH.
Collaborateurs, contrats, fonctions, financements, agréments et prestations construisent progressivement la matière réglementaire.
Le fil métier
La chaîne relie le socle contractuel, la couverture opérationnelle et la validation, mois par mois et groupe par groupe.
Définir les besoins et intégrer les vacations fixes déjà prévues dans les contrats.
Publier les places encore disponibles selon les vagues et les règles institutionnelles.
Examiner les souscriptions, compléter les besoins vacants et résoudre les conflits.
Transformer le brouillon en planning officiel, verrouillé et traçable.
Relier les heures réellement prestées au planning, signaler les écarts et préparer la validation RH.
Concrètement
Outil transversal
L’assistant transversal peut préparer des explications, synthèses et points d’attention à partir des données RH autorisées. Les règles de calcul et la validation restent explicites et sous contrôle humain.
Jours, nuits, week-ends, vacations récurrentes et groupes sont intégrés dans une logique continue.
Les vagues, classements et critères de priorité sont déterministes ; la décision finale reste traçable.
La chaîne complète de validation, le pointage avancé, les exports sociaux et le cadastre automatisé sont intégrés progressivement.
Questions sur PEPS.works
Parce qu’un cycle imposé ne représente pas toujours le besoin réel d’une institution H24. PEPS.works commence par les personnes nécessaires pour chaque vacation, puis organise la couverture de ces besoins.
Non. Le collaborateur se positionne sur un besoin ouvert, mais la souscription reste en attente. RH conserve la décision finale, complète les manques puis valide le planning officiel.
Oui. Une prestation récurrente liée à un contrat consomme déjà une partie du besoin. Seules les places réellement vacantes doivent ensuite être proposées à la souscription.
Le collaborateur pointe depuis sa prestation du jour. La trajectoire produit relie l’entrée, les pauses et la sortie au planning prévu, met en évidence les écarts et anomalies, puis soumet la réalité prestée au contrôle et à la validation RH. Les premières briques sont disponibles et la ligne du temps complète est intégrée progressivement.
Le produit centralise déjà une partie importante de la matière nécessaire : collaborateurs, contrats, fonctions, financements, agréments, vacations et planning. La génération automatisée complète du fichier réglementaire fait partie de la trajectoire d’intégration.
Oui. Les besoins, souscriptions, contrats et plannings sont bornés par institution et peuvent être organisés groupe par groupe, sans mélange entre environnements.
Une question sur PEPS.works ?